Oinarrizko indarrak

2005
Dalian TekMax sortu zen.Lehen garbiketa proiektua egin zuen.
Enpresaren negozio norabide nagusia garbiketa-geletako ingeniaritza arloa izan zen.
2006
Hasieran ezarritako enpresaren kudeaketa sistema.
ISO9001 kalitatea kudeatzeko sistemaren ziurtagiria gainditu du.Kultura korporatiboaren enbrioi forma eraiki zuen "talde bat bizitza bakarra gauza baterako".
2008
Eskala handiko eta goi-mailako arazketa-instalazioen eraikuntzan parte hartzen hasi.
Qingdao Haier proiektuari ekin zion eta industria-garbiketa eremuan sartu zen Fortune 500en artean lehenengo marka bezeroa hartu zuen.
2009
Garbiketa biologikoko proiektua lehen aldiz egin zuen eta negozio esparrua elikagaien industriara zabaldu zuen.Aurkeztu garapenaren kontzeptua "Fortuna 500-ren hornikuntza-katearen kate bat izateko".
2010
Eskaintza irabazi zuen eta Hisense proiektuari ekin zion, TekMax-en markaren kontzientzia eta merkatuaren eragina are gehiago sustatu zuen.Jarri "zintzoa eta leial, gogoeta egin ondoren, erantzukizun handia eta iraunkortasuna" oinarrizko balio korporatiboak.
2011
Konpainiaren garapen-ikuspegia "mundu garbi bat sortzea" aurkeztea.3D modelaketa teknologia ingeniaritza praktikan aplikatzen saiatu zen, eta horrek konpainiaren BIM Teknologiaren garapen orokorraren oinarriak ezarri zituen.
2012
"Ongi lan egin eta lana lortuko du" garatzeko kontzeptua aurkeztu.Kooperatiba harreman estrategikoa ezarri zuen Inner Mongolia Yili Group-ekin eta bere tailerraren arazketa proiektuari ekin zion.Enpresa garatzeko estrategia argitu eta bezeroak elikaduraren eta farmazia arloko bi norabideetara bideratu zituen.
2015
Konpainia goi-teknologiako enpresa nazionala izateko onartu zen.BIM teknologia arazketa proiektuaren bizi-ziklo osoan aplikatu zen lehen aldiz.Erabilgarritasun-eredu teknologikoen patente batzuk lortu ziren, eta horretan oinarrituta berrikuntza independentearen normalizazio-mekanismo bat ezartzea.
2017
Salmenta bolumena 100 milioi baino gehiagokoa izan zen.Enpresaren VI markako irudi orokorra berritu zen.Koloretako altzairuzko plaken instalazio manipulatzaileen lehen belaunaldia garatu du.Talentu gazteak lantzeko eskema hasi eta konpainiaren talentua trebatzeko mekanismoa ezarri zuen.
2018
Industrian eraikuntza kudeatzeko prozedura estandarizatuak proposatu zituen lehenik.Kontrol automatikoko sistema osagarrien lantegiak ezarri zituen, eta enpresaren diseinu industriala pixkanaka zabaldu zuen.Enpresaren garapen estrategikoko norabideak zehaztu ditu estandarizazioa, prozesua, adimentsua.
2019
Atzerriko lehen garbiketa proiektua egin zuen.Enpresaren egoitza Xinxing Xinghai zentroko 7. solairura joan zen."Hiru urrats aurrera bost urtean" enpresa garatzeko plana aurkeztu.Enpresaren ERP sistema garatu eta bere informazioa kudeatzeko prozedura ezarri.Aurkeztu garapen-helburua Txinan entrega-gaitasun sendoena eta teknologia puntakoa duen ingurune kontrolatuko sistema integratzailea izatea.
2020
Salmenta bolumena 250 milioitik gorakoa izan zen.Nazioarteko negozio saila sortu eta atzerriko merkatuaren diseinua ezartzen hasi zen.Bazkideen sistema ezarri eta langileen akzioen titulartasun plana burutu.